很多人一听到外包，第一反应就是劳务派遣。其实，这两者真不是一回事。简单来说，劳务外包是一种项目承揽模式，而劳务派遣是劳动力租赁服务。今天咱们就彻底理清这个常见的用工误区。

举个例子，企业将IT系统维护工作整体打包，交给外部专业团队完成。这就是典型的劳务外包。外包方自负盈亏，管理自家员工。发包企业购买的是工作成果，而非具体某个人力。

反直觉的是，劳务派遣的核心却是人。企业需要某个岗位，派遣公司提供匹配员工。员工在用工单位工作，但劳动关系属派遣公司。你发现关键了吗？外包针对事，派遣针对人。

劳务外包模式下，管理责任清晰划分。外包员工完全由外包公司指挥监督。发包企业无需操心考勤、绩效或社保。这种模式能显著降低用工风险，尤其适合周期性、专业性的项目。

不过值得注意的是，劳务派遣受严格法律约束。比如派遣岗位须符合三性要求，且用工比例不得超过10%。而劳务外包属于商业合作，法规限制相对较少，更侧重合同约定。

那么企业该怎么选呢？若想聚焦核心业务，将辅助环节整体打包，劳务外包常是优选。它能快速引入专业能力，比如将整个客服部门外包。企业只需关注结果与合规性，管理负担大大减轻。

有趣的是，市场还存在假外包、真派遣的混淆操作。有些协议表面是劳务外包，实际却直接管理外包员工。这种模糊地带极易引发法律纠纷，值得企业高度警惕。

服务外包作为专业分工的产物，正被越来越多公司采用。它能高效整合外部优质资源，比如将人力资源中的招聘环节外包。但务必确保合作规范，实现真正的风险隔离。

总结来说，劳务派遣是灵活用工方式，劳务外包则是商业合作模式。选择前，企业需厘清自身需求：要的是人还是事？理解本质区别，才能合规降本，避免潜在的法律麻烦。